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Dublin, June 05, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- O "Mini MBA de 3 dias para o curso de treinamento de advogados internos" foi adicionado aoResearchAndMarkets.comoferta.

As habilidades de liderança e gerenciamento são um jogo completamente diferente do papel técnico da advocacia, mas os advogados internos devem ter essas habilidades para ter sucesso em um ambiente de negócios.

Ao aprimorar suas habilidades de gestão e sua compreensão dos principais desafios que os líderes empresariais enfrentam hoje, você entenderá como melhor apoiar e aconselhar seus negócios do ponto de vista jurídico.

Este curso permitirá que você descubra as principais estruturas, ferramentas, técnicas e conceitos para aprimorar seu conhecimento de negócios e se destacar em seu papel como advogado interno valioso. No geral, isso permitirá que você se torne um profissional de negócios mais completo.

Os instrutores especializados compartilharão suas próprias experiências de trabalho na lei e como gerentes de negócios. Ao participar deste curso intensivo, você se beneficiará de sua experiência considerável e terá tempo para explorar novas habilidades e formas de trabalhar para garantir o sucesso em uma função exigente.

Você está pronto para construir seu conjunto de habilidades como advogado, aumentando seu conhecimento de negócios?

Benefícios de participar

Melhorartécnicas básicas de gerenciamento e liderança

Entendercomo habilitar o gerenciamento de mudanças eficaz

Aprenderprincipais conceitos e estruturas de estratégia de negócios

Alcançarmelhores resultados aplicando técnicas de gerenciamento de projetos

Entenderos desafios enfrentados pelas empresas hoje e como o departamento jurídico pode fornecer suporte

Estabeleceruma equipe jurídica motivada e engajada

Agarre-secom a cultura corporativa e use-a a seu favor

Desenvolverseu conhecimento de princípios financeiros e contábeis

Melhorarsuas habilidades orçamentárias

Identificaropções criativas para arranjos de taxas

DPC:18 horas para seus registros

Certificado de conclusão

Principais tópicos abordados:

Dia 1

Introdução

Módulo 1: Estratégia de negócios e planejamento estratégicoEstratégia de negócio

Principais conceitos e estruturas de estratégia de negócios

Inclui a compreensão de seu propósito, valor e alinhamento com as estratégias departamentais

Inclui Blue Ocean/Kim & Mauborgne; Porter/USPs, Grant, Johnson & Scholes

O processo estratégico - investigar, criar, implementar, incorporar

Desafios enfrentados pelas empresas hoje

Compreender o valor do cliente, incluindo clientes dentro de sua organização

Eficácia e eficiência operacional

Apresentações a

Gerenciamento de processos

Gestão da Qualidade

Gestão do conhecimento

Apetite de risco e cultura corporativa

Usando essas estratégias para:

simplificar seus serviços jurídicos dentro de sua organização e

entender as tensões entre lucratividade, eficiência e risco dentro de sua organização

Desenvolvimento de uma estratégia para serviços jurídicos

Entendendo as necessidades e demandas por serviços jurídicos

Alinhar os objetivos dos serviços jurídicos com os objetivos do negócio

Entregando valor para o negócio

Decisões internas de capacidade

Quando se envolver com provedores externos

Dia 2

Módulo 2: Liderando e gerenciando a mudança estratégica

Gestão de pessoas e habilidades de liderança

Formação de equipes, colaboração, cultura e confiança

Compreender e liderar equipes globais e virtuais; construindo confiança; encorajar comportamentos colaborativos; compreensão de vieses cognitivos; segurança psicológica

Construindo motivação e engajamento

Motivações intrínsecas e extrínsecas; confiar; autonomia, maestria e propósito